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問題

假設你是T公司人力資源部經理,公司訂單時多時少,往往受到季節性影響,訂單多時人員不夠,訂單少時人員閑置太多,公司請你研擬該項新的工資制度,為了讓員工配合該制度的執行以達到公司訂單所需要的生產量,你將如何處理?

參考答案
正確答案:(3)新的計件工資制度在推行時需要事前做充分溝通尤其是向基層管理者說明新的工資制度的優點基層管理者與生產員工最為接近通過他們去解釋新制度效果會更好。因此有必要舉辦公司內部溝通會議邀請各基層管理者和員工代表參加會議向他們說明只要員工努力工作在計件工資制下一定會得到高工以前的報酬。培養他們要和公司一起生存共同進退的精神讓他們相信公司也會是他們永久的依靠。在交流會上還要當場搜集解答員工的疑問。然后由基層管理者再和生產員工進行交流并收集員工提出的問題及時反饋給人力資源部。人力資源要以積極的態度及時響應有必要時可以適當的調整計件工資制的細節尊重員工設身處地的為員工著想。
(3)新的計件工資制度在推行時需要事前做充分溝通,尤其是向基層管理者說明新的工資制度的優點,基層管理者與生產員工最為接近,通過他們去解釋新制度效果會更好。因此有必要舉辦公司內部溝通會議,邀請各基層管理者和員工代表參加會議,向他們說明只要員工努力工作,在計件工資制下一定會得到高工以前的報酬。培養他們要和公司一起生存,共同進退的精神,讓他們相信公司也會是他們永久的依靠。在交流會上還要當場搜集,解答員工的疑問。然后由基層管理者再和生產員工進行交流,并收集員工提出的問題,及時反饋給人力資源部。人力資源要以積極的態度及時響應,有必要時可以適當的調整計件工資制的細節,尊重員工,設身處地的為員工著想。
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  • 【文件八】

    類別:電話留言

    來電人:肖玲堂勞動關系主管

    收電人:魏少杰人力資源部總監

    日 期:11月20日

    魏總:

    上周我參加了市人力資源和社會保障局舉辦的勞動關系研討會。在會上,我發現信息技 術行業的很多公司都在與員工簽訂合同時加上了競業限制條款。其實是否加入競業限制條 款,在公司內部也曾經討論過多次,但一直沒有獲得通過。鑒于目前公司離職率的不斷上升, 我認為應當盡快將競業限制條款加入到勞動合同中去。但哪些人應該加、怎么加還需要和您 探討一下。

    肖玲堂

    文件八的處理表

    回復方式:(請在相應選項前的“口”里畫“√”)

    口信件/便函

    口電子郵件

    口 電話

    口 面談

    口不予處理

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  • 【文件七】

    類別:電子郵件

    來件人:林清廷華東區人力資源經理

    收件人:魏少杰人力資源部總監

    日 期:11月19日

    魏總:

    我們分區從去年起實施了新員工“銷售型工程師”的工作輪換計劃,這項計劃要求技術部門的新員工人職半年后,每3個月要到銷售部門工作半個月。這項計劃實施到現在,效果非常好。總的來講,該計劃既可以幫助新員工盡快熟悉公司的業務,同時也能使其從市場的角度來看待自己的技術工作,思路更加開闊。最近一些針對市場需要的產品改進小方案都是實施該計劃之后提出的。同時,這種計劃還可以開拓員工未來的職業生涯,有技術背景的銷售人員也更受客戶的認同。昨天我和幾個技術經理討論這個計劃的時候,他們建議,可以考慮將輪換人群擴大化,技術部門的高級技術人員更需要開拓思路,從市場的角度來看技術。我個人也覺得這個建議不錯,可以將輪換的人群擴大到更高的職位級別。這只是個初步的想法,希望能與您深入溝通。

    林清廷

    文件七的處理表

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    口電子郵件

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